Các thương hiệu nên so sánh được chính họ trên thị trường để làm cho cho sản phẩm của họ với thể sau đó được. Các thương hiệu bậc nhất không chi hàng núi tiền cho việc xây dựng thương hiệu. Thay vào đó, họ tiêu dùng quản lý nhãn hàng chiến lược để gia nâng cao thương hiệu của họ. Và giá trị nhãn hiệu tác động đến quyết định sắm hàng trong thị trường công nghệ số hiện nay. Một loạt những sản phẩm và dịch vụ có thể trở nên gắn kết hơn sở hữu hầu hết người, và đó là lý do tại sao quản lý nhãn hiệu là lĩnh vực tăng trưởng hàng đầu. Hãy cộng Calicoach tìm hiểu về chủ đề này!
QUẢN LÝ THƯƠNG HIỆU LÀ GÌ?
Quản lý nhãn hàng là sự phát triển nhận thức về thương hiệu trên thị trường. Xây dựng mối cửa hàng với ích sở hữu thị trường là mục tiêu vô cùng quan trọng đối sở hữu việc quản lý thương hiệu. Nhưng nó cũng gồm sở hữu tất cả các chi tiết của hiệp hội thương hiệu của quý khách và mối shop với quy trình tậu hàng. Điều này gồm mang những khía cạnh hữu hình của 1 thương hiệu.
TẬN DỤNG ĐỀ XUẤT BÁN HÀNG ĐỘC NHẤT CỦA BẠN
Đề xuất bán hàng độc nhất của bạn (unique selling proposition – USP) làm bạn khác nhau sở hữu những đối thủ cạnh tranh. Ví dụ, câu slogan của M&M “melts in your mouth, not in your hand” (“tan chảy trong miệng bạn chứ ko phải trong tay bạn”). USP biến khẩu hiệu này thành công cụ so sánh M&M sở hữu những chiếc kẹo khác. Sự khác nhau hóa nhãn hiệu này là chìa khóa thành công của M&M.
Để tạo ra đề xuất bán hàng độc đáo của bạn, bạn buộc phải hiểu sản phẩm và siêu thị của bạn yêu thích mang thị trường ở điểm nào. Điều gì làm cho cho sản phẩm khác nhau với đối thủ cạnh tranh của nó? Là nó bền hơn hay sở hữu hiệu quả chi phí? Và siêu thị của bạn khác nhau như thế nào? Nó sáng tạo hơn hay ổn định hơn? Dù ấy là gì, hãy hoạch định nó. Và viết nó ra. Ví dụ: “Công ty của chúng tôi là doanh nghiệp sáng tạo nhất và sản phẩm của chúng tôi phong cách nhất.”
Khi bạn đã hoạch định USP của mình, hãy tận dụng nó bằng cách biến nó thành 1 thông điệp chính cuốn hút. Sử dụng điều này như là xương sống của các hoạt động tiếp thị của bạn, bạn sẽ bất thần về tần suất nhãn hiệu bật lên trên thị trường.
SỬ DỤNG MARCOM ĐỂ THÚC ĐẨY NHẬN THỨC VỀ THƯƠNG HIỆU
Lấy tin nhắn quan trọng do USP sản xuất và sử dụng nó để pr nhãn hàng của bạn. Mỗi hoạt động tiếp thị buộc phải thúc đẩy nhận thức về thương hiệu. Điều này đúng trên mọi kênh và quan trọng cho việc quản lý thương hiệu. Tiếp thị nhãn hiệu bằng cách đo lường năng suất của các hoạt động tiếp thị này.
Hãy tiếp thị nhãn hiệu của bạn bằng cách mua phương tiện truyền thông và ý nghĩa thích hợp. Nếu nhãn hàng của bạn sáng tạo và mới mẻ, hãy quảng bá nhãn hàng của bạn phê duyệt tiếp thị nội dung. Trở thành 1 nhà lãnh đạo tư duy đổi mới về công nghệ và sử dụng nhãn hiệu của bạn giống như thẻ gọi điện thoại trong tin nhắn chính. Và hãy thật tinh tế. Ví dụ, một thông điệp ngắn cùng có vị trí nhãn hàng là 1 chiến lược tuyệt hảo.
PHÁT TRIỂN THƯƠNG HIỆU CỦA BẠN TRONG NỘI BỘ
Hợp tác làm việc và phát triển thương hiệu của bạn từ bên trong là rất quan trọng. Nhận sắm từ những bộ phận khác và những bên tương tác bên ngoài. Điều này giúp bạn hài hòa những quan điểm khác vào thương hiệu mà bạn mang thể đã bỏ lỡ. Ví dụ: nhóm Sản phẩm biết khách hàng tiêu dùng sản phẩm của bạn như thế nào. Kết hợp thông báo này để đơn thuần hóa quá trình sắm hàng.
Tất cả nhân viên đều là đại sứ thương hiệu. Toàn bộ tổ chức sử dụng sản phẩm để truyền lại thương hiệu của bạn. Việc áp dụng nội bộ này là quan yếu để duy trì tính thống nhất thương hiệu. Hãy chắn rằng rằng toàn bộ phòng ban đại diện cho nhãn hàng trong mọi những lần giao tiếp với khách hàng, đối tác và nhà cung cấp.
Nhận nhãn hàng từ nhà hàng được viện trợ bởi quản lý tài sản thương hiệu vững chãi. Cung cấp cho các đối tác thương hiệu nội bộ một vị trí trung tâm để tải xuống và chia sẻ tài sản thương hiệu. Điều này giúp họ đơn thuần sản xuất và duy trì của cải thương hiệu trong các nhóm của riêng họ.
LÔI KÉO NGƯỜI CÓ TẦM ẢNH HƯỞNG ĐỂ MỞ RỘNG ĐỘ PHỦ SÓNG CỦA THƯƠNG HIỆU
Một bí quyết tuyệt hảo để tiếp thị nhãn hiệu của bạn là nhờ người khác làm cho điều đó. Và người làm điều đó ưu việt hơn là một người mang tầm tương tác được tin cậy ở thị trường mục đích. Đây được gọi là hiệu ứng của người trang bị ba. Lý thuyết siêu đơn giản, một người nào đấy ko với chuộc lợi thì đáng tin cậy và sở hữu thể tin cậy hơn.
Thiết lập và duy trì mối shop mang 1 người với tương tác là 1 thách thức. Tuy nhiên, nếu tiếp cận đúng, bạn sở hữu thể duy trì mối shop đôi bên cùng sở hữu lợi. Sự cam kết là chìa khóa ở đây. Giống như bất kì mối shop khác, bạn bắt buộc phải giao tiếp. Điều này được thực hiện trên dụng cụ truyền thông xã hội và các vị trí quan trọng khác như sự kiện trực tiếp hoặc hội thảo online. Hãy nhớ rằng gia nhập sở hữu những người mang tầm tác động nhu cầu bạn buộc phải tôn trọng sự công bằng của họ.
SỬ DỤNG PHẦN MỀM QUẢN LÝ THƯƠNG HIỆU
Mọi người đến và đi, quy trình và sản phẩm thay đổi; nhưng nhãn hàng của bạn là bất di bất dịch. Sự tăng trưởng nhãn hiệu ổn định là quan trọng, nhưng nhãn hiệu mấu chốt ko bao giờ thay đổi. Tạo điều kiện cho sự tăng trưởng của nhãn hàng bằng phương pháp quản lý những yếu tố trực giác đại diện cho thương hiệu. Phối màu và logo buộc phải được lưu trữ trong phần mềm có mặt trên thị trường của bạn để chuyển đổi nhãn hiệu của tổ chức.
Hệ thống quản lý nhãn hiệu toàn diện nhất trên thị trường là quản lý của cải công nghệ số (digital asset management – DAM). DAM được phép bạn đơn giản lưu trữ các của cải công nghệ số như hình ảnh, video, bản thể hiện, logo, tệp thiết kế, tài liệu và những chi tiết nhãn hàng khác sở hữu rất dữ liệu phong phú để sở hữu tiềm năng tìm kiếm và san sớt ưu việt hơn. Nếu bạn dùng Dropbox, Box, Google Drive; hoặc 1 hệ thống lưu trữ tệp đám mây khác thì có lẽ bạn đã vượt xa họ và cần chuyển sang một biện pháp quản lý nhãn hiệu tiến bộ.
NGUỒN : Học viện Doanh nhân Calicoach
Học viện Doanh nhân Calicoach
Địa chỉ: 12A Tòa nhà Sao Mai, 19 Lê Văn Lương, Nhân Chính, Thanh Xuân, TP.Hà Nội
Hotline: 0933.75.6666
Email: Calicoach.edu@gmail.com
Website: Calicoach.vn | Calicoach.edu.vn
Tìm bài viết này bằng các từ khóa
- kiến thức tài chính cá nhân
- kiến thức tài chính cơ bản
- kiến thức về tài chính
- kiến thức tài chính doanh nghiệp
- kien thuc tai chinh
- kiến thức cơ bản về tài chính
- kiến thức cơ bản về kinh tế
- kiến thức tài chính kinh doanh
- kiến thức tài chính là gì
- kiến thức kinh tế học
- kiến thức kinh tế xã hội
- kiến thức tài chính Việt Nam
- tổng hợp kiến thức tài chính
- kho tàng kiến thức tài chính
- kiến thức về tài chính
Post a Comment